《2025欧姆龙集团统合演讲》环绕“激发人类潜能的从动化，不竭创制社会需求”的焦点，系统呈现了企业的计谋结构、演讲以简练化、数字化为编纂准绳，大幅精简版本页数，并优化收集版本功能，同时采用适配AI爬虫的网页布局，提拔消息效率。欧姆龙的成长根植于创始人立石一实的运营哲学，以“用我们的工做，提高我们的糊口，创制更夸姣的社会”为公司旨，历经多年成长，企业构成了以“企业”为焦点，连系持久愿景取管理体系体例的价值创制系统，2021年从头定义存正在意义为“通过事业创制社会价值，持续为社会成长做贡献”。锁定“实现碳中和”“实现数字化社会”“耽误健康寿命”三大课题，通过工业从动化、健康医疗、社会处理方案等五大事业板块协同发力。2024年度，集团通过布局打算“NEXT2025”实现运营改善，削减固定费用约260亿日元，工业从动化事业引领业绩增加，正在手艺取立异方面，欧姆龙以“传感&节制+Think”为焦点手艺，启脱手艺管理勾当优化研发系统，打算三年内逃加投资约50亿日元。同时鞭策营业模式向“物+办事”进化，通过取英伟达、Cognizant等企业合做，以及整合JMDC公司的数据能力，拓展数字孪生、近程诊疗等立异处理方案。企业正在可持续成长范畴成效显著，SF2030明白五大可持续成长主要课题，2024年度实现Scope1/2温室气体排放量较2016年度削减74%，日本国内全数告竣零碳排放，获得多项国际ESG评估承认。正在公司管理方面，通过优化董事会布局、完美征询委员会本能机能、董事薪酬轨制等办法，提拔运营通明度取决策效率。将来，欧姆龙将以2025年度“敏捷察觉需求变化，矫捷采纳步履，实现发卖额最大化”为方针，持续推进事业布局转型取手艺立异，努力于通过处理社会课题实现企业价值取社会价值的同步提拔。